2019年2月12日-15日，在公司六楼会议室，营销管理部全体人员进行了为期四天的集中培训及座谈，今年与往年不同，采用上午培训，下午座谈的模式，课程安排合理紧凑，穿插座谈做到了劳逸结合。
主要的课程包括：水泵、水轮机基础知识、大型蜗壳离心泵、模型与真机试验、信息化、财务理念与成本管理、市场营销等介绍。还特地请来知名电气专家为学员分享泵站设计理念及电气方面知识，请来相关配套厂家讲解测控、轴承及电机等专业知识。课堂纪律良好，学员与讲师积极互动沟通问答，相信受益颇多。
课外之余，进行了区域经理、营销骨干、技术工艺售后、水电事业、信息化共五个批次的座谈会，大家总结一年中遇到的问题，相互交流，为今年的营销工作的开展提想法及思路，相关领导也对大家的发言做出点评和要求。
2019年营销工作思路倡导应用好公司平台,重视信心培养、动能提升、行动得力。提倡落实制度，细化管理，节本降耗，政策灵活。抓好在手大项目的同时，对农泵市场不放松，在新的板块寻求突破，开发国内短板产品，放眼国内，布局海外，展望未来，多元化为公司创收。
“日月不肯迟，四时相催迫”，营销人员不能为2018年取得的成绩而沾沾自喜，更不能在实现公司对美好前景的向往上有丝毫懈怠，必须风雨兼程、再接再厉，撸起袖子加油干。这是时代的要求、公司的期待，在此为全体营销人员加油喝彩，预祝今年各项业绩指标超额完成。
